Vendre des créances pour alléger votre trésorerie

    Même si elles sont encadrées, les cessions de créances professionnelles, appelées cessions Dailly, permettent de mobiliser des créances futures, alors même qu’elles ne sont ni certaines,...

    Demander un emprunt gratuit à l’Urssaf ?

    La trésorerie de votre entreprise peut subir quelques tensions et vous cherchez des solutions pour éviter le découvert ou le recours à des financements onéreux. Si vous avez des salariés,...

    8. Les indicateurs internes de suivi - 8.3. Le tableau de bord - Caractéristique et documentation des indicateurs du tableau de bord

    Caractéristique et documentation des indicateurs du tableau de bordLes indicateurs peuvent être financiers, quantitatifs ou exprimés sous forme de ratios. Les indicateurs quantitatifs,...

    7. Personnaliser son analyse : la création de ratios - 7.3. Les ratios de gestion - 7.3.3. Le crédit fournisseur - Achats TTC/Dettes fournisseurs*360 jours - Conseils

    ConseilsPour la gestion quotidienne, les indicateurs à retenir et à suivre mensuellement, au travers d’un tableau de bord simplifié, peuvent prendre la forme suivante :ÉlémentsMois...

    Délais de paiement : les négocier au mieux !

    Vous avez probablement âprement négocié vos délais de paiement fournisseurs et vous essayez de contenir ceux de vos clients. Pourquoi ? La trésorerie bien sûr ! Mais des délais...

    Un problème d’excédent de trésorerie d’exploitation (ETE) ?

    Votre entreprise semble plutôt prospère puisqu’elle dégage du résultat. Pourtant la trésorerie plonge d’année en année. Que se passe-t-il ? Auriez-vous un problème d’ETE négatif ?...

    Chapitre 5 - Gestion des relations clients - 66. Comment calculer les délais de paiement ? - Comment calculer les pénalités de retard ?

    Comment calculer les pénalités de retard ?Les CGV ou la facture doivent préciser les modalités d’application et le taux d’intérêt des pénalités dues en cas de retard de paiement...

    Un besoin en fonds de roulement ?

    La trésorerie peut vous sembler incompréhensible. Vous vous interrogez : votre entreprise est rentable mais vous ne parvenez pas à assurer une trésorerie positive. Et si vous aviez un...

    7. Personnaliser son analyse : la création de ratios - 7.4. Quelques exemples de situations courantes - 7.4.2. La vieille PME endormie

    7.4.2. La vieille PME endormieLe chiffre d’affaires stagne ou baisse et la rentabilité suit la même tendance.Le fonds de roulement stagne ou baisse, car la rentabilité se dégrade et les...

    1. Les notions fondamentales à maîtriser...  - 1.3. Les définitions à connaître - 1.3.12. Fonds de roulement

    1.3.12. Fonds de roulementLe fonds de roulement (FDR) est l’excédent de ressources stables (capitaux propres et emprunts) après financement de l’actif immobilisé.Il joue, pour...